Homme influent dans le milieu confessionnel, El Hadj Oumarou Zoungrana fait \u00e9galement partie des figures marquantes de l\u2019entrepreneuriat burkinab\u00e8. Administrateur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019EZOF SA, il a b\u00e2ti, en plus de trois d\u00e9cennies, une entreprise pass\u00e9e de l\u2019informel \u00e0 un groupe structur\u00e9, aujourd\u2019hui pr\u00e9sent dans plusieurs pays de la sous-r\u00e9gion.<\/p>\n
Tout commence sur les bancs de l\u2019\u00e9cole. \u00c9l\u00e8ve assidu, Oumarou Zoungrana suit un cursus franco-arabe jusqu\u2019\u00e0 l\u2019obtention du BEPC. En parall\u00e8le, il fr\u00e9quente les cours du soir, o\u00f9 il d\u00e9croche son premier dipl\u00f4me de l\u2019\u00e9cole classique. Un projet d\u2019\u00e9tudes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger prend forme, mais le destin en d\u00e9cide autrement. A\u00een\u00e9 d\u2019une fratrie, il apprend les rouages du commerce aux c\u00f4t\u00e9s de son p\u00e8re. Le monde des affaires devient alors sa v\u00e9ritable \u00e9cole.<\/span><\/p>\n Il fait ses premiers pas dans le commerce des c\u00e9r\u00e9ales, notamment la vente de riz, avant de r\u00e9v\u00e9ler tr\u00e8s t\u00f4t son esprit d\u2019initiative. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, il ouvre une petite quincaillerie au secteur 10 de Ouagadougou, aujourd\u2019hui Nonsin.<\/span><\/p>\n \u00ab \u00c0 cette \u00e9poque, tout se faisait dans l\u2019informel \u00bb, se souvient-il.<\/span><\/p>\n L\u2019ambition est pourtant d\u00e9j\u00e0 bien pr\u00e9sente. En 1992, il franchit une \u00e9tape d\u00e9cisive en cr\u00e9ant l\u2019\u00c9tablissement Zoungrana Oumarou et Fr\u00e8res, une structure qui \u00e9voluera quelques ann\u00e9es plus tard pour devenir EZOF SA.<\/span><\/p>\n Le parcours est loin d\u2019\u00eatre un long fleuve tranquille. En 1996, le d\u00e9c\u00e8s de son p\u00e8re bouleverse l\u2019\u00e9quilibre familial. \u00c2g\u00e9 de moins de 25 ans, il se retrouve \u00e0 la t\u00eate d\u2019une famille de pr\u00e8s de trente personnes.<\/span><\/p>\n \u00ab Je commen\u00e7ais le travail \u00e0 6 h pour terminer \u00e0 22 h. Il y avait des jours o\u00f9 je dormais \u00e0 la boutique parce que je ne pouvais pas me permettre d\u2019engager un vigile. Les nuits \u00e9taient courtes, les responsabilit\u00e9s lourdes. Mais il fallait tenir \u00bb, raconte-t-il.<\/span><\/p>\n \u00c0 cette \u00e9poque, son entreprise intervient dans le secteur du BTP en tant que sous-traitant aupr\u00e8s de plusieurs entrepreneurs. Tr\u00e8s vite, il est confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s majeures. Certains partenaires peu scrupuleux d\u00e9tournent les mat\u00e9riaux mis \u00e0 leur disposition. Refusant de subir les \u00e9v\u00e9nements, Oumarou Zoungrana d\u00e9cide de se rendre lui-m\u00eame sur les chantiers, d\u2019assurer le suivi des travaux et de contribuer \u00e0 leur ach\u00e8vement. Cette exp\u00e9rience, aussi \u00e9prouvante que formatrice, forge durablement son exigence, son sens du contr\u00f4le et sa culture de la rigueur.<\/span><\/p>\n La structuration d\u2019un empire<\/span><\/p>\n La v\u00e9ritable transformation de l\u2019entreprise intervient avec sa structuration. Le recrutement du premier employ\u00e9, aujourd\u2019hui retrait\u00e9, marque le d\u00e9but d\u2019une nouvelle organisation. Comptabilit\u00e9, tr\u00e9sorerie, administration, forces commerciales : EZOF quitte d\u00e9finitivement l\u2019informel pour adopter un fonctionnement moderne et professionnel.<\/span><\/p>\n Les partenariats se multiplient, les march\u00e9s publics s\u2019ouvrent et la strat\u00e9gie se pr\u00e9cise. La vision de son administrateur g\u00e9n\u00e9ral est claire : faire d\u2019EZOF SA un leader national avant de conqu\u00e9rir le march\u00e9 r\u00e9gional.<\/span><\/p>\n Aujourd\u2019hui, l\u2019entreprise est implant\u00e9e au Burkina Faso, en C\u00f4te d\u2019Ivoire, au Niger, au Mali, au Nigeria et au S\u00e9n\u00e9gal. Dot\u00e9e d\u2019un capital social de 500 millions de FCFA et forte d\u2019une trentaine de collaborateurs, EZOF SA s\u2019impose comme une r\u00e9f\u00e9rence dans la distribution d\u2019\u00e9quipements, d\u2019outillage professionnel et de solutions destin\u00e9es aux secteurs du BTP, de l\u2019industrie et des services.<\/span><\/p>\n Pour Oumarou Zoungrana, la r\u00e9ussite n\u2019est jamais une aventure solitaire. Elle repose sur quatre piliers : la discipline, la foi, le travail et la capacit\u00e9 permanente \u00e0 se remettre en question. Ce sont ces valeurs qui ont guid\u00e9 son parcours et fa\u00e7onn\u00e9 son leadership.<\/span><\/p>\n \u00c0 la jeunesse burkinab\u00e8, il adresse un message simple et sans d\u00e9tour : apprendre avant de diriger, accepter de travailler plusieurs ann\u00e9es pour acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience, commencer modestement et progresser \u00e9tape par \u00e9tape.<\/span><\/p>\n \u00ab Une entreprise, c\u2019est comme un champ : on cultive avant de r\u00e9colter. \u00bb<\/span><\/p>\n \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 EZOF SA organise ses premi\u00e8res Journ\u00e9es portes ouvertes, du 2 au 4 juillet 2026, El Hadj Oumarou Zoungrana demeure fid\u00e8le aux principes qui ont construit son parcours : l\u2019humilit\u00e9, la pers\u00e9v\u00e9rance et l\u2019innovation.<\/span><\/p>\n Plus qu\u2019un chef d\u2019entreprise, il incarne une g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs burkinab\u00e8 qui ont b\u00e2ti leur r\u00e9ussite par le travail, la r\u00e9silience et une vision r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.<\/span><\/p>\n Fabrice Sandwidi<\/span><\/p>\n www.burkinaonline.net<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Homme influent dans le milieu confessionnel, El Hadj Oumarou Zoungrana fait \u00e9galement partie des figures…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10156,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,10,13],"tags":[],"class_list":["post-10155","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-post","category-burkina-faso","category-societe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10155"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10155\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10157,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10155\/revisions\/10157"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10156"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/burkinaonline.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}